Telegram
 WhatsApp
Корпоративная культура под ключ в соответствии с естественными законами структурирования процессов жизни человека
Культура — это ваш внутренний огонь. Если он потух, бизнес вымрет изнутри.
Мы не о символике и лозунгах — мы о порядке, честности и ответственности, которые держат команду.


О корпоративной культуре от СИД РУМАВ
Роман Евгеньевич,
сооснователь Проекта СИД РУМАВ

«Сегодня корпоративная культура в большинстве компаний — это набор красивых слов на плакатах и формальные кодексы, которые никто не читает. Мы называем вещи своими именами: это мёртвая декорация, а не культура.

Настоящая корпоративная культура — это не лозунги, а порядок и уклад, которые пронизывают всё: от того, как руководитель держит слово, до того, как уборщица закрывает дверь вечером. Там, где есть порядок — там доверие, эффективность и сила. Там, где его нет — будут конфликты, текучка и провалы.

Мы в СИД РУМАВ не придумываем “миссии” и “ценности” для сайта. Мы вскрываем ложь, убираем хаос и выстраиваем систему, где люди работают по правилам, а не по капризам. Корпоративная культура — это кость и кровь организации, её позвоночник. И если его нет, всё рухнет при первом кризисе.

Мы умеем этот позвоночник собирать. Жёстко, честно, по делу. Потому что без этого все ваши стратегии и бизнес-планы — просто бумага. Создание корпоративной культуры в компании это живой процесс по структурированию процессов жизни людей.»

Записаться на встречу
Что мы делаем?

1.Выявляем «подпольные» нормы: как вода проникаем в структуру.

2.Формируем правила и уклад — как огонь закаляет металл.

3.Внедряем культуру в жизнь компании, а не на бумагу.


«Что дает культура на деле»?

  • Команда, вовлечённая в работу.
  • Продуктивность, сниженный конфликт, ясные решения.
  • Адаптация новых и выстраивание преемственности.
ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ РАБОТЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ:
Нажимаю на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных по ФЗ-152
СОЛЬ И СМЫСЛ ЗДОРОВОЙ КК
Типы культуры мы не копируем, а выстраиваем свою структуру: роли, правила, порядок. Это делает её живой и управляемой. Главное правило успеха - не лгать!
Корпоративная культура — это уклад компании: то, что люди делают «по умолчанию», когда на них никто не смотрит.

🧂 Соль КК
Это не лозунги на плакатах и не «миссия на сайте». Это реальные правила поведения, которые складываются из честности руководителя, отношений в команде и традиций компании.

🎯 Смысл КК
Корпоративная культура — это клей, который держит людей вместе и направляет их энергию. Если он прочный и настоящий — компания растёт. Если он фальшивый или отсутствует — энергия уходит в конфликты и борьбу.

Корпоративная культура влияет на поведение сотрудников, но не должна подавлять их личные ценности. Она может помочь сформировать общие принципы работы и взаимодействия в коллективе.
Корпоративная культура не заменяет внутреннюю воспитанность, а дополняет её, создавая условия для профессионального роста и эффективного сотрудничества.
Важно, чтобы корпоративная культура способствовала развитию личных качеств сотрудников, а не ограничивала их индивидуальность.
Структура корпоративных ценностей от РУМАВ
ЧОППС
Честность
  • Мы говорим правду — даже если это неудобно. Без правды нет доверия, а без доверия нет команды.
Открытость
  • Мы не играем в подковёрные игры. Всё, что важно — обсуждается прямо.
Уважение
  • Каждый в команде ценен. Уважение — это не поклон, а признание того, что рядом с тобой человек, а не функция.
Справедливость
  • Правила одинаковы для всех. Если сказал — сделал. Если нарушил — отвечаешь.
Ответственность
  • Здесь нет «это не моя проблема». Каждый берёт свою часть и держит её до конца.
Командная работа
  • Мы выигрываем только вместе. Либо все получаем результат, либо все проигрываем.
⚡ Результаты для вас -
корпоративные ваши традиции и ваши правила именно для вашей компании и для ваших людей


Чёткая структура и порядок.
Уходят конфликты и «подковёрные игры».
Снижение текучки и потерь.
Настоящая командная работа.

Регулярные собрания
Организация периодических встреч для обсуждения текущих вопросов и планов.
Открытая связь
Создание атмосферы доверия и прозрачности в общении между сотрудниками.
Чёткие правила
Разработка и внедрение стандартов поведения и работы для всех сотрудников.
Преимущества корпоративной культуры от РУМАВ
Корпоративная культура от РУМАВ — это порядок, доверие и ясность. Всё остальное строится на этом.
  • Живой уклад, а не лозунги
    Мы не пишем красивые тексты для сайта и стендов. Мы создаём реальный порядок, который работает в делах и в отношениях.
  • Честная диагностика
    Мы вскрываем то, что другие боятся назвать: скрытые правила, подковёрные игры, хаос в ролях. Конфликт для нас — не проблема, а сигнал, который мы умеем расшифровать.
  • Структура и ясность
    Мы выстраиваем систему: кто за что отвечает, какие правила действуют, как принимаются решения. Когда роли на месте — энергия уходит в развитие, а не в борьбу.
  • Атмосфера доверия и ответственности
    Мы делаем так, что люди начинают уважать друг друга и работать вместе. Это не «тимбилдинг», а уклад, где слово и дело совпадают.
  • Снижение потерь
    Уходит текучка, саботаж и срывы сроков. Организация перестаёт «проедать себя изнутри» и начинает наращивать силу.
  • Универсальность метода
    Наш подход работает везде: в бизнесе, в госуправлении, в семье. Это отечественный метод структурирования жизни, проверенный практикой.
Корпоративная культура не заменяет воспитание, но создаёт условия, в которых сформированные качества могут развиваться или подавляться. Она влияет на поведение сотрудников через систему стимулов и наказаний.
Если у человека уже есть ответственность, честность и профессионализм, корпоративная культура помогает создать среду, где эти качества ценятся и вознаграждаются. Однако если эти качества отсутствуют, корпоративная культура может либо игнорироваться, либо способствовать мимикрии.
Важно понимать, что корпоративная культура не формирует личные качества, но может усилить их или подавить в зависимости от своей этичности и гибкости. Она должна поддерживать и развивать уже имеющиеся у сотрудников положительные черты.
Решение сложных вопросов
управления корпоративным укладом
Внедрение корпоративной культуры в бизнес
Вы узнаете о плюсах этичной культуры: повышение морали, производительности, репутации, отношений с клиентами и снижение рисков.
  • Повышение производительности
    Система способствует улучшению настроений сотрудников и повышению их производительности.
  • Улучшение репутации
    Честная корпоративная культура укрепляет репутацию компании на рынке.
  • Укрепление отношений в коллективе, с партнёрами и клиентами
    Система помогает строить более крепкие и доверительные отношения со всеми заинтересованными сторонами.
  • Снижение финансовых и юридических рисков
    Применение системы уменьшает вероятность юридических проблем благодаря прозрачности и соблюдению стандартов.
Что вы получаете для вашей Корпоративной культуры от РУМАВ
Когда обращаетесь в СИД РУМАВ за структурированием процессов жизни и корпоративной культуры, вы получает не абстрактные «ценности и миссию на бумаге», а конкретный и осязаемый результат.

🔑 Результаты для компании
1.      Чёткая структура и правила игры
— распределение ролей и полномочий в руководстве;
— устранение хаоса и пересечений в ответственности;
— прозрачные процессы, где каждый знает своё место и задачу.
2.      Снижение потерь
— меньше внутренних конфликтов и саботажа;
— сокращение текучки кадров;
— экономия денег и времени на решении «вечных проблем».
3.      Рабочая корпоративная культура
— честность и порядок вместо лозунгов;
— единый уклад, который держит команду;
— атмосфера, где уважают слово и дело, а не статус и понты.

🔑 Результаты для руководителя
·         Освобождение времени и энергии от «тушения пожаров».
·         Поддержка в принятии решений без иллюзий и приукрашиваний.
·         Честное зеркало: видно, где слабое место в нём самом и в его системе.

🔑 Результаты для людей
·         Уходят «войны за власть» и подковёрные игры.
·         Появляется уважение и доверие внутри команды.
·         Люди чувствуют себя частью целого, а не расходным материалом.


Полезные статьи "Песочница"
    Опыт успешных компаний
    У нас большой опыт создания этичной корпоративной культуры. Мы расскажем об их подходах и результатах на персональной встрече.
    Улучшение коммуникации внутри компании
    Система способствует более эффективному обмену информацией между сотрудниками, что приводит к снижению количества ошибок и повышению общей производительности.
    Развитие культуры ответственности
    Регулярный мониторинг и анализ деятельности сотрудников помогают выявить слабые места и стимулировать развитие корпоративной ответственности.
    Оптимизация рабочих процессов
    Внедрение системы управления позволяет оптимизировать рабочие процессы, сократить время на выполнение задач и повысить качество работы.
    🔑 Ключевое отличие СИД РУМАВ
    РУМАВ работает не с симптомами (повысить мотивацию, улучшить KPI, подлатать команду), а с корневой структурой личности и системы:
    • человек не рассматривается как «функция» (директор, менеджер, предприниматель),
    • а приводится в соответствие со своей изначальной природой и ролью (мужчина, женщина, отец, мать, руководитель, плотник, инженер).
    То есть РУМАВ не учит, а возвращает человека к самому себе, устраняя искажения, накопленные жизнью, средой и системой.

    🚀 Что это даёт
    • Честность без приукрашиваний: мы называем вещи своими именами, показываем, где ложь, где иллюзии, и устраняем их.
    • Структурирование жизни: личной, семейной и профессиональной — как цельной системы, а не набора разрозненных задач.
    Работа под ключ: не советы и тренинги, а конкретное решение проблем — от конфликта в семье до провала в управлении компанией.
    Запишитесь на консультацию — начнём с диагностики вашей корпоративной культуры.
    Начните прямо сейчас.
    Постройте КК с нами.
    В основе лежит работа со "скелетом человека".